NOSOTROS:

StraTgia - Su apoyo estratégico -- Buscar un servicio -- Evaluación del negocio Evaluación 360° Evaluación de desempeño del negocio Organizaciones de alto desempeño Análisis de la organización Análisis de la situación Gap análisis de la estrategia, liderazgo y RRHH Desempeño de la empresa Definición del sueño de la empresa Establecimiento de la visión, misión y valores Proceso de visualización Mirada al futuro Sueño organizacional Engranaje de las áreas funcionales al plan estratégico Alineamiento de la organización Alineación entre áreas Plan de área Plan de acción Plan operativo, comercial, de ventas o marketing Asistencia a ejecutivos Apoyo en la implementación del plan Consultoría o asesoría personalizada Seguimiento al plan Cambios en el negocio Transformación del negocio Formas diferentes de hacer las cosas Grandes transformaciones Consecuencias de la implementación de grandes proyectos (CRM, ERP´s, ect.) Seguimiento al plan Identificación de riesgos Ejecución a la altura Identificación y mitigación de riesgos Síguenos: Nosotros Quiénes somos Qué buscamos Visión Misión Valores Manuel Ramos GPS StraTgia Login Consultar opciones de licencia Servicios Consultoría Plan EstratégicoProceso de VisualizaciónSeguimiento y Mitigación de RiesgosPlan del ÁreaAsesoría Ejecutiva Personalizada EAS - Escuela Avanzada StraTgia GPS StraTgia Login Consultar opciones de licencia Herramientas Blog Ebooks GPS StraTgia Login Consultar opciones de licencia Ilustraciones Infografías Newsletter Presentaciones Videos Tienda Contacto Selector
de
Servicios
Consultoría Plan EstratégicoProceso de VisualizaciónSeguimiento y Mitigación de RiesgosPlan del ÁreaAsesoría Ejecutiva Personalizada EAS - Escuela Avanzada StraTgia

EAS - Escuela Avanzada StraTgia está pensada para cerrar el gap entre las capacidades estratégicas necesarias que requiere la organización y las que posee el profesional. El protagonista siempre es el participante y el foco es la mejora de sus habilidades estratégicas y gerenciales.

ver más ESCUELA AVANZADA STRATGIA¿Te gustaría contar con herramientas de actualización?
Descubre la Escuela Avanzada StraTgia
Online, semi presencial y presencial ver más Plan StraTgia Teletrabajo


ver más HERRAMIENTASActualízate o utiliza como guía nuestras
infografías, videos, ebooks y mucho más. ver más StraTgia Tienda¿Te gustaría tener lo que necesitas para tu empresa?
Descubre la "Tienda StraTgia"
Pensada para tí ver más stratgia, planeamiento estratégico, proceso de planificación, plan estratégico, planificación estratégica, visión, proceso de visualización, sueño de la empresa, sueño organizacional, futuro de la empresa, cultura organizacional, valores corporativos, valores de la organización, liderazgo, liderazgo ejecutivo, liderazgo empresarial, innovación empresarial, innovación estratégica pensamiento estratégico, creatividad empresarial, ejecución empresarial, ejecución de planes, implementación de planes, análisis de la situación, análisis interno, análisis externo, análisis FODA, análisis SWOT, análisis FORD, variables internas y externas, variables controlables y no controlables, fortalezas y debilidades, fortalezas y oportunidades, oportunidades y amenazas, debilidades y amenazas, factores internos y externos, tormenta de ideas, brainstorming, misión, elaboración de la misión, valores, definición de los valores, razón de ser de la empresa, expresión de la empresa, estrategias, estrategias para competir, decisiones estratégicas, definición de estrategias, clave para la planificación, tips para planificación, ejemplos de planificación, estrategias para competir, primeros pasos de la planificación, cómo hacer un plan, ventaja competitiva, ventaja en la planificación, ventaja diferencial, diagnóstico de la empresa, diagnóstico para el plan, diferenciación empresarial, evaluación del negocio, evaluación 360° de la empresa, evaluación de desempeño del negocio, establecimiento de la visión, misión y valores, plan operativo, plan de área, plan de marketing, plan de finanzas, plan de recursos humanos, plan comercial, plan de ventas, coaching ejecutivo, coaching de liderazgo, mentoring empresarial, retención de talento, evaluación de desempeño colaboradores, desempeño de los colaboradores, motivación de los colaboradores, desarrollo de carrera colaboradores, identificación y compromiso colaboradores, transformación para el cambio, administración del cambio, manejo del cambio, gestión del cambio, transformación del personal, plan de sucesión, línea de carrera, crecimiento profesional, formación de líderes, clima organizacional, transformación del negocio, identificación de riesgos, mitigación de riesgos, consultoría en planeamiento estratégico Perú, consultoría en planificación estratégica Perú, consultoría en plan estratégico Perú, consultoría en planeación estratégica Perú, consultoría y asesoría en planificación, consultoría y asesoría en planeamiento, asesoría ejecutiva personalizada, estructuración de planes Selector de Servicios Consultoría Plan EstratégicoProceso de VisualizaciónSeguimiento y Mitigación de RiesgosPlan del ÁreaAsesoría Ejecutiva Personalizada EAS Escuela Avanzada StraTgia Plan
Estratégico


Un plan estratégico es más que el lineamiento de las buenas intenciones para los próximos años.

La manera cómo se desarrolle e implemente será la base determinante del éxito ... ver más Proceso de Visualización


El proceso de visualización consiste en el establecimiento o revisión de la misión, visión y los valores de tu empresa, que serán piezas clave para la orientación de tu negocio y al mismo tiempo proyectarán la imagen de excelencia ... ver más Seguimiento y Mitigación de Riesgos

Una de las principales razones por las que las empresas no logran los resultados esperados es por la falta de seguimiento.

Elaborar un plan estratégico no es suficiente ... ver más GPS
StraTgia Emprendedor


Modelo de planificación diseñado para los emprendedores con licencia que se renueva cada mes



ver más Artículos de interés El análisis interno en la gestión estratégica 17 de Oct del 2017 De la misma manera que las empresas están expuestas a variables que no controlan y que afectan el negocio, también están expuestas a otras variables que sí controlan. Estas últimas, también afectan al negocio y se deben identificar, analizar y entender. Recursos humanos, marketing, el portafolio de productos, tecnología (interna), finanzas, ventas, infraestructura u operaciones son ejemplos de variables internas que controla la organización y que afectan a la empresa. ver más El análisis externo, un recurso estratégico 14 de Set del 2017 Si bien el entorno en el que se desempeñan las empresas es algo que no se puede controlar, se debe conocer. No es fácil, pero se puede. Se debe dedicar recursos para conocerlo y para entenderlo. Para esto se seleccionan aquellas variables externas que afectan a la compañía y se profundiza en el análisis de cada una de ellas. De este análisis resultan las principales oportunidades y amenazas a la que está expuesta la empresa. ver más La ética en la empresa 20 de Ago del 2017 Según Jones, en su obra "Teoría Organizacional", "la ética organizacional se refiere a los valores, las creencias y las reglas morales que establecen la manera apropiada en que los integrantes de una organización se deben comportar unos con otros y también con las partes interesadas de la organización”. ver más Newsletter suscribirme     ver newsletter Herramientas Infografías Videos Ilustraciones Social StraTgia Nuestros Clientes
arriba

inicio - nosotros - servicios - herramientas - newsletter - blog - contacto - mapa del sitio - términos y condiciones

Copyright © 2014 STRATGIA. Desarrollado por 3H SOLUCIONES. Estrategia Digital: Engagement Consulting.


CONTACTOS